สารผู้ว่าการภาค 3330 ฉบับที่ 3

กันยายน เดือนแห่งการศึกษาขั้นพื้นฐานและการรู้หนังสือ (Basic Education and Literacy Month)

Table of Contents

สารจาก ผู้ว่าการภาคไพกิจ ฮุนพงษ์สิมานนท์

ผวภ.ไพกิจ ฮุนพงษ์สิมานนท์

สวัสดีครับมวลมิตรโรแทเรียนทุกท่าน เดือนนี้ย่างเข้าเดือนที่ 3 ของปีโรตารี 2564-2565 โรตารีเปลี่ยนชีวิตด้วยจิตบริการ ในช่วงปลายเดือนสิงหาคมถึงต้นกันยายนที่ผ่านมา สถาณการณ์ของโรคโควิด 19 คลายความรุนแรงขึ้น ยอดผู้ติดเชื้อในแต่ละวันมีจำนวนลดลง เนื่องจากการระดมฉีดวัคซีนและการ lockdown บางส่วน แต่เราก็ไม่ควรประมาท ยังคงต้องสวมหน้ากาก ล้างมือ และรักษาระยะห่างไว้ อย่างไรก็ตาม ผมมีความเชื่อมั่นว่าสถานการณ์การระบาดน่าจะมีทิศทางที่ผ่อนคลายลงและการดำเนินกิจกรรมต่างๆ น่าจะกลับมาดำเนินงานอีกครั้ง

จากสถานการณ์การระบาดที่มีแนวโน้มดีขึ้น ทำให้การเดินทางติดต่อสื่อสารกันกระทำได้มากขึ้น ดังนั้นผมจึงตัดสินใจเริ่มเดินทางเยี่ยมสโมสรในภาคอย่างเป็นทางการในเดือนนี้ โรตารีสากลได้กำหนดไว้ว่าผู้ว่าการภาคจะต้องทำการเยี่ยมสโมสรในภาคอย่างเป็นทางการอย่างน้อยหนึ่งครั้ง โดยผมจะเริ่มเยี่ยมสโมสรในจังหวัดตรังซึ่งเป็นพื้นที่ของผมเป็นที่แรก อย่างไรก็ตาม ด้วยการระบาดของโรคโควิด 19 ทำให้บางพื้นที่ไม่สามารถเดินทางเข้าไปได้ ผมจึงขออนุญาต update ตารางการเยี่ยมเป็นอาทิตย์ต่ออาทิตย์เพื่อให้สะดวกต่อการปรับเปลี่ยนและแก้ไข

อนึ่ง ทางภาค 3330 ได้กำหนดให้วันที่ 24 ตุลาคม 2564 ซึ่งเป็นวันโปลิโอโลกเป็นวันที่ทุกสโมสรในภาค 3330 จะออกมาทำกิจกรรมโดยพร้อมเพรียงกัน โดยเรียกวันนี้ว่าเป็นวัน Rotary Day of Service เพื่อให้การทำกิจกรรมนั้นมีความเป็นอันหนึ่งอันเดียวกัน ทางภาคได้จัดทำเสื้อ End Polio Now เพื่อจำหน่ายในราคาตัวละ 150 บาทโดยจะหัก 60 บาทจากการจำหน่ายเสื้อแต่ละตัวเข้ากองทุน Polio Plus ของมูลนิธิโรตารีในนามของสโมสรนั้นๆ ผมจึงขอเชิญชวนให้ทุกสโมสรสั่งซื้อเสื้อเพื่อใส่เข้าร่วมกิจกรรมในวันที่ 24 ตุลาคมนี้โดยพร้อมเพรียงกันเพื่อแสดงให้โลกเห็นถึงความเป็นอันหนึ่งอันเดียวกันในการร่วมทำกิจกรรมบำเพ็ญประโยชน์ของภาค 3330 ให้สมดังคติพจน์ปีนี้นั่นคือโรตารีเปลี่ยนชีวิตด้วยจิตบริการ

ด้วยไมตรีจิตแห่งโรตารี

ผวภ.ไพกิจ ฮุนพงษ์สิมานนท์

ผู้ว่าการภาค 3330 ปี 2564-2565

สารประธานโรตารีสากล _ กันยายน 2564

Message President _ September 2021

เชกคาร์ เมห์ทา ประธานโรตารีสากล / Shekhar Mehta President, Rotary International

สารประธานโรตารีสากล _ กันยายน 2564

เรียน ผู้สร้างการเปลี่ยนแปลงทุกท่าน

ผมแน่ใจว่าท่านกำลังได้รับประสบการณ์อันมีค่ายิ่งใน การบำเพ็ญประโยชน์เพื่อเปลี่ยนชีวิต วิธีหนึ่งที่ท่านสามารถเปลี่ยนแปลงชีวิตคนได้มากที่สุดคือการช่วยให้พวกเขาเรียนรู้การอ่าน การรู้หนังสือนั้นเปิดโลกให้เรา มันทำให้เราได้รับข้อมูลที่ดีขึ้นเกี่ยวกับชีวิตในชุมชนของเราเองและเปิดมุมมองสู่วัฒนธรรมอื่น ๆ การอ่านและการเขียนช่วยเชื่อมโยงกับผู้คนและเป็นอีกวิธีหนึ่งในการแสดงความรักต่อกัน

อ่านต่อคลิ๊กที่นี่

กันยายนเป็นเดือนแห่งการศึกษาขั้นพื้นฐานและการรู้หนังสือของโรตารี การเสริมสร้างทักษะการรู้หนังสือมีความสำคัญต่อการลดความยากจน พัฒนาสุขภาพ และส่งเสริมสันติภาพ อันที่จริงแล้วถ้านักเรียนทั้งหมดในประเทศที่มีรายได้น้อยออกจากโรงเรียนไปโดยมีทักษะการอ่านขั้นพื้นฐานติดตัว ก็จะส่งผลให้ความยากจนทั่วโลกมีอัตราลดน้อยลงอย่างมาก

หากไม่มีการศึกษา เด็กที่ไม่รู้หนังสือจะโตเป็นผู้ใหญ่ที่อ่านออกเขียนไม่ได้ ในปัจจุบันมีประชากรผู้ใหญ่ทั่วโลก 14 เปอฺร์เซ็น หรือ 762 ล้านคน ขาดทักษะการอ่านและการเขียนขั้นพื้นฐาน สองในสามของกลุ่มนั้นเป็นผู้หญิง ทักษะการรู้หนังสือและพื้นฐานการคิดคำนวณเป็นปัจจัยสำคัญที่จะทำให้ได้รับที่อยู่อาศัย การดูแลสุขภาพ และมีงานทำที่ดีขึ้นชั่วชีวิต

โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับเด็กผู้หญิงและสตรี การรู้หนังสืออาจเป็นเรื่องความเป็นความตาย หากเด็กหญิงทุกคนได้จบการศึกษาระดับชั้นประถม การเสียชีวิตของมารดาก็จะน้อยลงมาก และเด็กจะมีแนวโน้มอยู่รอดพ้น 5 ขวบถ้าเขาหรือเธอเกิดจากแม่ที่สามารถอ่านหนังสือออก การพัฒนาให้เกิดผลดีต่อผู้คนทั่วโลกให้มากขึ้นจะเป็นไปได้ก็ต่อเมื่อประเทศต่างๆ ขจัดอุปสรรคในการศึกษาสำหรับเด็กผู้หญิง มีข้อพิสูจน์ทางเศรษฐกิจสำหรับเรื่องนี้ชัดเจนว่า ในบางประเทศที่การศึกษามุ่งเน้นไปที่เด็กผู้ชาย ค่าโอกาสทางเศรษฐกิจที่หายไปมีมากกว่า 1 พันล้านดอลลาร์ต่อปี

การส่งเสริมให้ผู้คนมีความแข็งแกร่งโดยผ่านการศึกษาเป็นเป้าหมายหนึ่งที่โดดเด่นที่สุดที่เรามีในการเป็นโรแทเรียน เราไม่จำเป็นต้องออกไปสำรวจผู้คนที่ชีวิตถูกจำกัดเพียงเพราะมีปัญหาในการอ่าน และต้องพึ่งพาผู้อื่นในการอ่านหนังสือ หรือไม่สามารถเขียนอะไรได้มากไปกว่าชื่อของตนเอง

โดยเริ่มต้นในเดือนนี้ ขอให้พิจารณาดูว่าสโมสรของท่านจะสามารถ บำเพ็ญประโยชน์เพื่อเปลี่ยนชีวิต โดยผ่านการเรียนรู้หนังสือได้อย่างไร อาทิ การสนับสนุนองค์กรท้องถิ่นที่มีโปรแกรมฟรีสนับสนุนการรู้หนังสือของผู้ใหญ่ หรือการเรียนรู้ภาษาท้องถิ่น หรือพัฒนาวิชาชีพของครูโดยเน้นที่การอ่านและการเขียน หรือเป็นที่ปรึกษาด้านการเรียนรู้ หรือทำงานร่วมกับองค์กรใดองค์หนึ่ง อย่างองค์กรความร่วมมือระดับโลกเพื่อการศึกษา (Global Partnership for Education) เพื่อเพิ่มโอกาสในการเรียนรู้สำหรับเด็กทั่วโลก หารือกับโรงเรียนและห้องสมุดในท้องถิ่นดูว่าสโมสรของท่านจะสนับสนุนโปรแกรมที่มีอยู่แล้วดังกล่าวหรือช่วยสร้างโปรแกรมใหม่ๆ ซึ่งเป็นที่ต้องการในชุมชนได้อย่างไร

ในอินเดีย โครงการ TEACH ซึ่งเป็นความร่วมมือที่ได้รับความสำเร็จระหว่างสโมสรโรตารีในประเทศและรัฐบาลได้แสดงให้เห็นถึงวิธีการเพิ่มความพยายามอย่างมากในด้านการเรียนรู้หนังสือเพื่อเข้าถึงเด็กหลายล้านคน และในช่วงเวลาที่โรงเรียนทั่วประเทศอินเดียถูกปิดเนื่องจากการระบาดของโควิด-19 นั้น โปรแกรมเสริมการเรียนแบบอี-เลิร์นนิ่ง สามารถเข้าถึงเด็กมากกว่า 100 ล้านคนโดยผ่านทางโทรทัศน์แห่งชาติ

การรู้หนังสือเป็นก้าวแรกของการพ้นจากความยากจน ดังที่มะลาละห์ ยูซัฟไซ เจ้าชองรางวัลโนเบล ได้กล่าวว่า “เด็กหนึ่งคน ครูหนึ่งคน หนังสือหนึ่งเล่ม และปากกาหนึ่งด้าม สามารถเปลี่ยนโลกได้”

เชกคาร์ เมห์ทา ประธานโรตารีสากล

เครดิต: เซฟี เบอร์เกอร์สัน

Message President _ September 2021

Greetings, my dear changemakers,

I am sure you are having an enriching experience as you Serve to Change Lives. One of the ways you can make the greatest change in a person’s life is to help them learn to read. Literacy opens up the world to us. It makes us better informed about life in our own communities and opens vistas to other cultures. Reading and writing connects people and gives us another way to express our love for one another.

อ่านต่อคลิ๊กที่นี่

September is Basic Education and Literacy Month in Rotary. Enhancing literacy skills is critical in our pursuit of reducing poverty, improving health, and promoting peace. In fact, if all students in low-income countries left school with basic reading skills, it would result in a significant cut in global poverty rates.

Without education, illiterate children become illiterate adults. Today, 14 percent of the world’s adult population — 762 million people — lack basic reading and writing skills. Two-thirds of that group are women. Literacy and numeracy skills are essential to obtaining better housing, health care, and jobs over a lifetime.

Especially for girls and women, literacy can be a life-or-death issue. If all girls completed their primary education, there would be far fewer maternal deaths. And a child is more likely to survive past age 5 if he or she is born to a mother who can read. Improving outcomes for more people worldwide is possible only if countries remove barriers to education for girls. The economic argument for doing so is clear: In some countries where schooling is geared toward boys, the cost of missed economic opportunity is more than $1 billion per year.

Empowering people through education is among the boldest goals we have as Rotarians. We don’t have to travel far from our homes to encounter those whose lives are being curtailed because they struggle with reading, rely on others to read for them, or cannot write anything more than their own name.

Starting this month, consider how your club can Serve to Change Lives through literacy: Support local organizations that offer free programs to support adult literacy or local language learning, or that provide teachers with professional development centered around reading and writing. Become literacy mentors, or work with an organization like the Global Partnership for Education to increase learning opportunities for children around the world. Have conversations with local schools and libraries to see how your club can support their existing programs or help create needed ones in your community.

In India, the TEACH program, a successful collaboration between the country’s Rotary clubs and its government, has demonstrated how to scale up literacy efforts to reach millions of children. And at a time when schools across India were closed due to the COVID-19 pandemic, the program’s e-learning component reached more than 100 million children through national television.

Literacy is the first step out of poverty. As Nobel laureate Malala Yousafzai has noted, “One child, one teacher, one book, and one pen can change the world.”

Shekhar Mehta President, Rotary International

Credit: Sephi Bergerson

สารประธานกรรมการมูลนิธิ _ กันยายน 2564

Message Foundation Trustee Chair_ September 2021

จอห์น เจิร์ม ประธานกรรมการมูลนิธิ / John Germ Foundation Trustee Chair

หากคุณมีความฝัน คุณก็สามารถทำได้

มะลาละห์ ยูซัฟไซ เป็นเด็กสาวนักเคลื่อนไหวชาวปากีสถานที่ต่อสู้เพื่อการศึกษาของเด็กผู้หญิงและสตรี ตอนเป็นวัยรุ่น มะลาละห์ซึ่งโลกรู้จักเธอในชื่อจริง กล้าพูดเรียกร้องสิทธิของเด็กผู้หญิงในการเรียน แต่กลุ่มหัวรุนแรงในประเทศไม่เห็นด้วยกับเธอ และเธอถูกมือปืนตาลีบันยิงระหว่างทางกลับบ้านจากโรงเรียน

อ่านต่อคลิ๊กที่นี่

แต่การลอบสังหารนั้นไม่สามารถหยุดยั้งเธอได้ แต่กลับยิ่งทำให้เธอมีความมุ่งมั่นมากขึ้น ทันทีที่เธอพักฟื้นจากการบาดเจ็บ เธอก็กลับมาทำภารกิจเคลื่อนไหวด้านการศึกษาต่อ ปัจจุบันกองทุนมะลาละห์ได้ให้การสนับสนุนการศึกษาผ่านโครงการต่างๆ ทั่วโลก

มะลาละห์ไม่เพียงเป็นแรงบันดาลใจของสมาชิกโรตารี แต่เรายังมีบางสิ่งบางอย่างที่เหมือนกัน คือ มีแรงผลักดันที่ต้องการทำในสิ่งที่ถูกต้อง มีความรักในการเรียนรู้หนังสือ และมีพลังที่จะเปลี่ยนความฝันให้กลายเป็นความจริง

คติประจำใจอย่างหนึ่งของผมคือ หากคุณมีความฝัน คุณก็สามารถทำได้ คตินี้นำมาใช้ได้กับทุกเรื่องที่โรแทเรียนทำ โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับมูลนิธิโรตารี เราจะทำความฝันของเราให้เป็นจริงจนได้

เหมือนกับมะลาละห์ เรารู้ว่าการรู้หนังสือสำหรับหลายๆ คนแล้วมันเป็นก้าวแรกที่ทำให้พ้นจากความยากจน ในการทำความคิดของเราให้เป็นจริง ก่อนอื่นเราต้องเข้าใจชุมชนและปัญหาเฉพาะของสมาชิก จากนั้นจึงสร้างความร่วมมือกับพวกเขา แล้วต่อไปก็รวมพลังกับคนอื่น — แลกเปลี่ยนความคิดเห็นกับสโมสรในภาคอื่นๆ และทำงานกับผู้คนและองค์กรนอกโรตารี

หนทางแก้ปัญหาของเราในรูปของทุนสนับสนุนระดับภาคหรือระดับโลกจะมีการปรับให้เหมาะสมกับชุมชนนั้นๆ และเมื่อมันเป็นทุนสนับสนุนของโรตารีแล้ว คุณเชื่อได้เลยว่ามันจะถูกวางแผนอย่างดี มีกลยุทธ์ในการทำและที่สำคัญที่สุดคือ มีความยั่งยืน ที่เราต้องการมอบการรู้หนังสือนั้นไม่ใช่เป็นเพียงการบริจาคหนังสือครั้งเดียวแต่เป็นการวางแผนเพื่อเปลี่ยนแปลงชุมชนเมื่อเวลาผ่านไป

หลายปีที่ผ่านมา ผมได้เห็นความพยายามในการทำเรื่องการเรียนรู้หนังสือนับไม่ถ้วนในโรตารี นับตั้งแต่โครงการวาระแห่งชาติลงไปถึงโครงการในท้องถิ่น เมื่อเกิดการระบาดใหญ่ของโรคโควิด-19 ทั่วโลกในปีที่แล้ว หลายสโมสรได้ดำเนินการช่วยเหลือชุมชนให้ปรับเปลี่ยนเป็นการเรียนหนังสือทางออนไลน์ รวมถึงการจัดหาคอมพิวเตอร์แล็ปท็อป การแก้ปัญหาของโรตารีนั้นไม่มีวันหมด พร้อมกับอาสาสมัครของเราก็ไม่รู้จักเหน็ดเหนื่อย และถ้ารู้ว่าเป็นโรแทเรียนแล้ว ผมรู้ว่าการสร้างแนวทางแก้ไขกำลังจะมีมากขึ้นอีกแม้ในขณะที่ผมเขียนสารนี้

ความกระตือรือร้นของโรตารีในการทำโครงการการรู้หนังสือและโครงการเกี่ยวกับการศึกษานั้นเป็นที่รู้กันดี เช่นเดียวกับความมุ่งมั่นที่จะทำให้มันเป็นจริง และคุณเป็นส่วนสำคัญโดยผ่านโรตารีในการช่วยเหลือผู้คนให้ก้าวออกจากการไม่รู้หนังสือ พ้นจากความยากจน และไปสู่สิ่งที่ดีกว่า จำไว้ว่าถ้าคุณมีความฝัน คุณก็สามารถทำได้ เหมือนกับมะลาละห์เช่นกัน

จอห์น เจิร์ม ประธานกรรมการมูลนิธิ

ภาพประกอบโดย วิคเตอร์ มิลเลอร์ เกาซา

If you can dream it, you can do it

Malala Yousafzai is a young Pakistani activist for the education of girls and women. As a teenager, Malala, whom the world knows by her first name, courageously spoke out for the rights of girls to learn. Extremists in her country disagreed with Malala, and she was shot by a Taliban gunman on her way home from school.

อ่านต่อคลิ๊กที่นี่

But the attack didn’t dissuade her; it made her more determined. As soon as she recuperated, she resumed her mission of education activism. Today the Malala Fund supports education through projects around the world.

Not only is Malala an inspiration for Rotary members, we also have some commonalities: a drive to do what is right, a passion for literacy, and the power to transform dreams into reality.

One of my life mottos is: If you can dream it, you can do it. This applies to everything Rotarians do, particularly with The Rotary Foundation. We literally make our dreams happen.

Like Malala, we know that literacy is, for many, the first step out of poverty. To put our vision into action, we first understand a community and the unique problems of its members, and then form a partnership with them. Next we join forces with others — exchanging ideas with clubs in other districts, and working with people and organizations outside of Rotary.

Our solution, in the form of a district grant or global grant, will be tailored for that community. And if it’s a Rotary grant, you can bet it will be well-planned, strategic, and most of all, sustainable. We want that gift of literacy to not be a one-time book donation but a plan to transform a community over time.

Over the years, I have seen countless literacy efforts in Rotary, from national programs to local projects. When the global COVID-19 pandemic hit last year, many clubs took action to help communities adjust to online schooling, including providing laptop computers. Rotary’s solutions are endless, our volunteers tireless. And if I know Rotarians, I know that more solutions are being created as I write these words.

Rotary’s passion for literacy and education projects is well-known. So is our commitment to make them happen. You, through Rotary, are a big part of helping people take their first step out of illiteracy, out of poverty, and into something much better. Remember, if you can dream it, you can do it — just like Malala.

John Germ Foundation Trustee Chair

Illustration by Viktor Miller Gausa

คุยข่าว foundation

อผภ.วิชัย มณีวัชรเกียรติ ประธานคณะกรรมการมูลนิธิโรตารีภาค 3330

จากนโยบายของคณะกรรมการบริหารมูลนิธิโรตารีของโรตารีสากลเกี่ยวกับเงิน DDF ที่เหลือในแต่ละปี ให้เวลา 5 ปี ถ้าใช้ไม่หมดจะโอนให้กับกองทุนต่างๆ ตามที่ภาคระบุหรือเข้ากองทุนโลก

ภาค 3330 วางแผนรองรับการเปลี่ยนแปลงโดยสนับสนุนให้สโมสรที่มี DDF อยู่ ทำโครงการ District Grant ให้ได้ 100 % เป็นที่น่ายินดี และได้รับความร่วมมือเป็นอย่างดีจากสโมสรต่างๆ

ภาคมี DDF มาจากการบริจาคเข้ากองทุนประจำปีในปี 2018 – 2019 = $112,651

DDF ที่มาจากดอกผลของกองทุน Endowment Fund = $ 1,634

รวม DDF ที่สามารถทำ District Grant projects ได้ = $114,285

มีสโมสร 34 สโมสร ขอใช้ทุนสนับสนุนทำโครงการจำนวน 39 โครงการ จำนวนเงินทั้งสิ้น $114,285 เท่ากับภาค ได้บรรลุเป้าหมายแรกเรียบร้อย

ในกรณี Global Grant projects เริ่มมีการยื่นขอทำโครงการ Global Grant แล้ว 5 โครงการด้วยกัน ยังมีสโมสรต่างๆ กำลังเตรียมการและยื่นโครงการเป็นลำดับต่อไป

ตามที่ภาค 3330 ได้จัดทำไลน์สติ๊กเกอร์เพื่อหาทุนสนับสนุนกองทุนโปลิโอ สมาชิกสามารถช่วยสนับสนุนโดยช่วยซื้อไลน์สติ๊กเกอร์ดังกล่าวได้ที่ District 3330 for Polio Fund

นอกจากนั้น เสื้อโปลิโอกำลังอยู่ระหว่างการจัดทำ และจะเปิดให้มีการสั่งจองในเร็ววันนี้ เพื่อให้สมาชิกสวมใส่เสื้อโปลิโอเพื่อทำกิจกรรมหรือโครงการแบบ Hands-on project ร่วมกับชุมชนและสโมสรอินเทอร์แรคท์ หรือโรทาแรคท์ที่อุปถัมภ์ พร้อมกันทั้งภาค ในวันที่ 24 ตุลาคม 2564

สุดท้าย ขอเชิญชวนสโมสรต่างๆ เข้าไปตั้งเป้าหมายการบริจาคเงินเข้ามูลนิธิโรตารี และร่วมกันบริจาคเงินเข้ามูลนิธิโรตารีเพื่อให้เป้าหมายของภาคในเรื่องมูลนิธิโรตารี บรรลุตามเป้าหมายที่ตั้งไว้ โดยภาค 3330 ตั้งเป้าหมายให้ทุกสโมสรมีส่วนร่วมในการบริจาคเงิน และมีสมาชิกอย่างน้อย 1 คน บริจาค $1,000 เป้าหมายของภาค 3330 มี ดังนี้

กองทุนประจำปี $400,000

กองทุน โปลิโอ $20,000

กองทุน Endowment $60,000

สมาชิกที่บริจาคเงินขั้นตำ $1,000 จะได้รับวิตามินซีคอมเพล็ก 1 กระปุก มีจำนวนจำกัดเพียง 200 กระปุกท่านั้น

ความคืบหน้าของมูลนิธิโรตารีขอให้ติดตามสารผู้ว่าการภาคฉบับต่อๆ ไปและสื่อต่างๆ

ด้วยไมตรีจิตแห่งโรตารี

วิชัย มณีวัชรเกียรติ ประธานคณะกรรมการมูลนิธิโรตารีภาค 3330 ปีโรตารี 2021 – 2022

“ภาพลักษณ์ D สร้างได้ “

อน.สมพงษ์ อำไพพิพัฒน์กุล (สร.สำโรง) ประชาสัมพันธ์ฝ่ายภาพลักษณ์สาธารณะ

ฝ่ายงานประชาสัมพันธ์สโมสรโรตารี

ในปัจจุบันฝ่ายงานประชาสัมพันธ์ได้ถูกเรียกใหม่ว่า “ฝ่ายภาพลักษณ์สาธารณะ”

เพื่อให้บุคคลทั่วไปในสังคมได้รู้จักองค์กร ”โรตารี” ผ่านทางโครงการบำเพ็ญประโยชน์ต่างๆของสโมสรโรตารีในแต่ละพื้นที่ แสดงให้เห็นและเข้าใจถึงแนวทางการเป็นองค์กรบำเพ็ญประโยชน์เพื่อผู้ยากไร้และด้อยโอกาสอย่างแท้จริง

เมื่อท่านรับเป็นคณะกรรมการภาพลักษณ์ของสโมสร

เข้าร่วมหารือกับคณะกรรมการชุดเดิมเพื่อวางแนวทางตามแผนงานของสโมสร
สรรหากรรมการจากสมาชิกที่มีความชำนาญหรือมีสายสัมพันธ์กับสื่อประชาสัมพันธ์
สรรหากรรมการที่มีความรู้ความเข้าใจใน “โรตารี” และสามารถพูดในที่สาธารณะได้ดี
สรรหากรรมการที่มีความรู้ความชำนาญในด้านสื่อไอทีต่างๆ

หน้าที่ความรับผิดชอบ

เข้าร่วมการสัมมนาภาพลักษณ์สาธารณะที่ภาคจัดขึ้น
สร้างแผนงานประชาสัมพันธ์โครงการบำเพ็ญประโยขน์ของสโมสร
เผยแพร่กิจกรรมและโครงการในหมู่สมาชิก สื่อต่างๆ ในชุมชน
ใช้ทรัพยากรที่ Brand Center ใน My Rotary เพื่อส่งเสริมภาพลักษณ์สาธารณะของ “โรตารี” อย่างถูกต้อง
ใช้สื่อทางสังคมต่างๆเพื่อสร้างความตระหนักในองค์กรโรตารี และ สโมสรโรตารีของท่านในชุมชน

กลยุทธ์ในการประชาสัมพันธ์

สร้างความตระหนักในกิจกรรมของสโมสรและผลงานของโรตารี
สร้างและดึงดูดความสนใจในกิจกรรมเพื่อให้สมาชิกมีส่วนร่วม
สร้างการเป็นเพื่อนร่วมโครงการ อาสาสมัคร และการสนับสนุนโครงการในท้องถิ่น
สื่อให้เห็นถึงโครงการที่ตอบสนองความต้องการของชุมชนอย่างแท้จริง
สื่อให้เห็นโครงการที่ตรงกับเหตุการณ์ที่กาลังเป็นที่นิยมในข่าว
สื่อให้เห็นถึงความสาคัญของโครงการระหว่างประเทศที่สนับสนุนโดยมูลนิธิของโรตารี และ สโมสรโรตารีของท่าน
สื่อข้อมูลที่แสดงถึงรายละเอียดความสำคัญของโครงการ วันเริ่มต้น วันสิ้นสุด และ ผลกระทบในทางบวกของโครงการต่อผู้รับ
สร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับนักข่าว สื่อต่างๆในท้องถิ่น
เชิญนักข่าวจากสื่อต่างๆในท้องถิ่นเข้าร่วมกิจกรรมของสโมสร พร้อมทั้งให้รายละเอียด โครงการและพูดคุยอย่างชัดเจนเพี่อให้นักข่าวนำไปลงสื่ออย่างถูกต้อง
ส่งเสริมให้สมาชิกแบ่งปันโพสต์ของสโมสรผ่านทางสื่อทางสังคมของพวกเขา

การประชาสัมพันธ์จะสาเร็จได้ก็ขึ้นอยู่กับสมาชิกสโมสรโรตารี ที่จะต้องแสดงออกถึงภาพลักษณ์ สาธารณะขององค์กรโรตารีที่ยึดมั่นในหลักการ “บริการผู้อื่นเหนือตน” และอุดมการณ์แห่งการ บำเพ็ญโยชน์เพื่อสังคมผู้ยากไร้และด้อยโอกาสบน 7 พันธกิจหลักของโรตารี ที่กำหนดไว้

*ข้อมูลอ้างอิงจากหนังสือคู่มือ พื้นฐานคณะกรรมการภาพลักษณ์สาธารณะ*

หลักการที่ต้องรู้สำหรับ

“การเป็นสโมสรอุปถัมภ์สโมสรโรทาแรคท์”

คอลัมน์ อน.นพ.ดนัย อดุลยศักดิ์ ประธานคณะกรรมการโรทาแรคท์ภาค

สวัสดีครับสมาชิกที่น่ารักทุกท่านที่มีโอกาสได้อ่านคอลัมน์นี้ เคยมีคำกล่าวไว้ว่า

“สโมสรโรทาแรคท์ยากที่จะเข้มแข็ง ถ้าปราศจากสโมสรโรตารีอุปถัมภ์ที่เข้มแข็ง”

ความเข้มแข็งของสโมสรโรตารีอุปถัมภ์ในที่นี้ ไม่ได้หมายความว่า เป็นสโมสรโรตารีที่มีสมาชิกมาก เป็นสโมสรโรตารีที่มีโครงการบำเพ็ญประโยชน์มากมาย สิ่งต่างๆเหล่านี้เป็นเพียงแค่พื้นฐานความเข้มแข็งด้านหนึ่งของสโมสรโรตารีเท่านั้น

แต่สโมสรโรตารีที่เข้มแข็งสำหรับการทำให้สโมสรโรทาแรคท์เข้มแข็งนั้น หมายถึง สโมสรโรตารีที่มีสมาชิกในสโมสรมากกว่าหนึ่งคนที่รู้เรื่องโรทาแรคท์อย่างถ่องแท้ รู้อย่างถูกต้องเกี่ยวกับจุดมุ่งหมายของการก่อตั้งสโมสรโรทาแรคท์ รู้และเข้าใจเกี่ยวกับธรรมนูญและข้อบังคับของสโมสรโรทาแรคท์ รู้ว่าจะต้องพูดคุยและสื่อสารกับเยาวชนอย่างไร รู้เรื่องเกี่ยวกับเทคโนโลยีที่จำเป็นสำหรับโรทาแรคท์เทอร์ใน My Rotary และที่สำคัญที่สุด คือ ต้องนำความรู้เหล่านี้ผสมผสานกับความมุ่งมั่น ความตั้งใจ ความหวังดีลงไปคลุกคลีกับน้องโรทาแรคเทอร์ ให้คำปรึกษา และเป็นพี่เลี้ยง รับฟัง เปิดโอกาส แนะนำ เสนอแนะ ด้วยความขยัน อดทน เพื่อให้น้องได้มีโอกาสพัฒนาความคิด พัฒนาความเป็นผู้นำ แสดงออกซึ่งศักยภาพของตนเอง ด้วยตนเองอย่างแท้จริง

มวลมิตรโรแทเรียนครับ ท่านสามารถตรวจสอบความพร้อมสำหรับการเป็นสโมสรโรตารีอุปถัมภ์ ด้วยการตอบคำถามง่ายๆ ดังนี้

สโมสรโรตารีของท่านมีคณะกรรมการที่ดูแลสโมสรโรทาแรคท์อย่างต่อเนื่องอย่างน้อย 3 ปีติดต่อกันหรือไม่?
สโมสรโรตารีของท่านได้มีการประชุมประจําปีร่วมกับสโมสรและคณะกรรมการบริหารสโมสรโรทาแรคท์ทุกปีหรือไม่?
สมาชิกของสโมสรโรตารีของท่านได้เข้าร่วมประชุมปกติของสโมสรโรทาแรคท์อย่าวสม่ำเสมอหรือไม่?
สมาชิกของสโมสรโรตารีของท่านได้เข้าร่วมประชุมคณะกรรมการบริหารของสโมสรโรทาแรคท์อย่างสม่ำเสมอหรือไม่?
สโมสรโรตารีของท่านเคยมีการเรียนรู้หรือพูดคุยเกี่ยวกับธรรมนูญและข้อบังคับของสโมสรโรทาแรคท์หรือไม่?
ท่านสามารถสอนการUpdate ใน My Rotary อธิบายธรรมนูญ ข้อบังคับและแนะวิธีการเขียนข้อบังคับสโมสรโรทาแรคท์ได้หรือไม่?
สโมสรของท่านเคยทำกิจกรรมร่วมกับสโมสรโรทาแรคท์หรือไม่?
ท่านและสมาชิกสโมสรของท่านมีความสนิทสนมกับน้องโรทาแรคเทอร์ท์หรือไม่?

คำตอบที่ท่านได้ “ คือโอกาสที่ท่านจะเติมเต็มและอุปถัมภ์สโมสรโรทาแรคท์ให้เข้มแข็งเคียงคู่สโมสรโรตารีของท่าน ”

คนรุ่นใหม่ หัวใจอาสา

ศุภกฤต แสงภู่วงษ์ ผู้แทนโรทาแรคท์ภาค3330 ปีโรตารี 2564-2565

“โอกาสมีให้เราเสมอแต่ไม่ได้มีให้เราตลอดไป”

จากเด็กผู้ชายคนหนึ่ง ผู้ซึ่งเคยได้รับโอกาส จนวันนี้มีโอกาสได้ทำงานเพื่อสร้างโอกาส ร่วมกับองค์กรคุณภาพ สโมสรโรตารีภาค3330

เมื่อปีพ.ศ.2562 ครูกฤติยา เหมรี(รทร.กฤติยา สร.สุพรรณิการ์) ได้แนะนำให้รู้จักสโมสรโรตารีเบื้องต้นและเมื่อพ.ศ.2563 ผมได้กลับมาฝึกประสบการณ์วิชาชีพครูที่โรงเรียนกรรณสูตศึกษาลัย จังหวัดสุพรรณบุรี ทางครูกฤติยาก็ได้มีการสอบถามเกี่ยวกับการทำจิตอาสา ผมจึงได้ไปสอบถามเพื่อนสมาชิกนักศึกษาฝึกประสบการณ์วิชาชีพครูทั้ง 16 คน จาก 6 สถาบัน ว่ามีความคิดเห็นเช่นไร จากนั้นจึงนำเรื่องเข้าพบ ผู้อำนวยการราชันย์ ทิพเนตร ผู้อำนวยการโรงเรียนว่ามีความประสงค์จะก่อตั้งสโมสรโรทาแรคท์ในนามของโรงเรียนกรรณสูตศึกษาลัย จังหวัดสุพรรณบุรี โดยการอุปถัมภ์ของสโมสรโรตารีสุพรรณิการ์ โดยท่าน นายกดลใจ จองพานิช ทางผู้ใหญ่ได้มีการพูดคุยกันเบื้องต้นและนัดหมาย ประชุมสร้างความเข้าใจกัน ในวันที่ 2 กันยายน 2563 โดยมี อผภ.วิชัย มณีวัชเกียรติ อดีตผู้ว่าการภาค 3330 อน.ดร.รัตนาพร เลารุจิราลัย ปธ.โรทาแรคท์ภาค มาให้ความรู้ความเข้าใจและได้รับเกียรติจากท่าน ว่าที่ร้อยตรีสุพีร์พัฒน์ จองพานิช อดีตผู้ว่าราชการจังหวัดสุพรรณบุรี ตัวแทนจากมทร.สุวรรณภูมิ ศูนย์สุพรรณบุรี และวิทยาลัยอาชีวศึกษาสุพรรณบุรีเข้าร่วมรับฟัง จึงก่อให้เกิดการก่อตั้งสโมสรโรทาแรคท์โรงเรียนกรรณสูตศึกษาลัยและสโมสรโรทาแรคท์อีกทั้ง 2 แห่งเกิดขึ้น ตั้งแต่ก่อตั้งสโมสรโรทาแรคท์ ผมมุ่งมั่นที่จะสร้างภาวะผู้นำ ส่งเสริมวิชาชีพที่ตนเองและสมาชิกมีโดยการบำเพ็ญประโยชน์ให้กับสถานศึกษาและชุมชนต่างๆตลอดปีโรตารี จนหมดวาระ และได้รับคำเชิญจาก อน.ดร.รัตนาพร เลารุจิราลัย ประธานคณะกรรมการโรทาแรคท์ภาค 3330 ให้มาเป็นผู้แทนโรทาแรคท์ภาค ในปีโรตารี 2564-2565 ผมได้ตกปากรับคำ โดยไม่ต้องคิดมาก เพราะคิดมาเสมอว่า “ชีวิตตนเองจะมีค่ามาก ถ้าสร้างประโยชน์ให้กับสังคม” กระทั่งทุกวันนี้ ในขณะ ที่อยู่ในตำแหน่ง อันทรงเกียรตินี้ ก็ดำเนินกิจกรรมต่างๆด้วยความยินดียิ่ง เพราะทราบดีว่า Rotaract ไม่ได้บำเพ็ญประโยชน์เพียงอย่างเดียว แต่เป็นองค์กร ที่สร้างผู้นำในทุกด้านอย่างสมบูรณ์แบบ

ครั้งหนึ่ง… ฉันเป็นนายก

นายกปฐมพร เจียสกุล นายกสโมสรโรตารีแก่นจันทน์ ปีโรตารี 2564-2565

จากอาชีพด้านพิธีกร ผมถูกเชิญให้เป็นพิธีกรงานสถาปนาของสโมสรโรตารีแก่นจันทน์หลายครั้ง

จนกระทั้งในปี 2528 อน.มนต์ชัย จิตติเลิศวุฒิ ได้แต่งตั้งให้ผมเป็นโรแทเรียนกิตติมศักดิ์ จึงเป็นจุดเริ่มต้นที่ทำให้ผมเริ่มรู้จัก “โรตารี” เพิ่มมากขึ้น และก้าวเข้าสู่การเป็นโรแทเรียนในปี 2562 หลังจากนั้น ได้รับความไว้วางใจให้เป็นนายกสโมสร ในปีโรตารี 2564-2565

ก่อนหน้าที่จะเข้าสู่ครอบครัวโรตารีแก่นจันทน์ ผมได้ทำกิจกรรมจิตอาสาและกิจกรรมบำเพ็ญประโยชน์มาอย่างต่อเนื่อง อาทิ การจัดกิจกรรมคอนเสิร์ตเปิดหมวกเพื่อช่วยเหลือผู้ประสบภัยน้ำท่วมในภาคอีสานและภาคใต้ การจัดกิจกรรมเพื่อผู้พิทักษ์ป่า คอนเสิร์ตเพื่อธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม

การเป็นโรแทเรียน….ทำให้ผมได้ทำงานบำเพ็ญประโยชน์อย่างกว้างขวางเพิ่มมากขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งการได้เป็นผู้นำองค์กร สามารถที่จะขับเคลื่อนกิจกรรมบำเพ็ญประโยชน์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยการร่วมมือของสมาชิก ภายใต้รั้ว “ครอบครัวสโมสรโรตารีแก่นจันทน์” พร้อมด้วยมิตรภาพที่อบอุ่นและสวยงามของมวลมิตรโรแทเรียน

โครงการบำเพ็ญประโยชน์ที่เกิดขึ้นเพื่อชุมชนและสังคมจึงเป็นงานที่สนุกและท้าทาย ซึ่งช่วงที่ประเทศไทยกำลังตกอยู่ในภาวะวิกฤติโควิด-19 ทำให้กิจกรรมบำเพ็ญประโยชน์ มุ่งเน้นไปที่เรื่องนี้เป็นหลัก

ความภาคภูมิใจที่ได้ทำงานชิ้นแรกคือ ทางสโมสรฯ ได้ใช้กองทุนขาเทียมและได้ระดมทุนภายในสโมสรเพื่อซื้อเครื่องเพิ่มออกซิเจนผ่านจมูก มอบให้กับโรงพยาบาลศูนย์ราชบุรี 2 เครื่อง มูลค่า 400,000 บาท ซึ่งจะสามารถช่วยเหลือชีวิตของประชาชนได้เป็นจำนวนมาก

ครั้งหนึ่ง…ฉันเป็นนายก….

…. ผมได้สัมผัสถึงความสุขที่เกิดจากการให้โดยไม่หวังสิ่งตอบแทนอย่างแท้จริง

…..ความสุขจากมิตรภาพของภาค 3330 โรตารีสากล

……ความสุขจากมิตรภาพของสโมสรโรตารีแก่นจันทน์

…..ความสุขจากมิตรภาพของเพื่อนๆ นายก รุ่น 117

ผมจะจดจำความสวยงามที่เกิดขึ้น “ครั้งหนึ่ง…ฉันเป็นนายก” เพื่อเป็นพลังในการทำงานให้กับ

ภาค 3330 โรตารีสากล และสโมสรโรตารีแก่นจันทน์ เพื่อส่งมอบโครงการบำเพ็ญประโยชน์ดีๆ ให้กับผู้ด้อยโอกาสและผู้เดือนร้อน เพื่อเปลี่ยนชีวิต ด้วยจิตบริการ และตามแนวทางของโรตารี ต่อไป

ครั้งหนึ่ง… ฉันเป็นนายก

นายกนิคม พุทธา นายกสโมสรโรตารีโพธาราม ปี โรตารี 2564-2565

รางวัลข้าราชการพลเรือนดีเด่น (รางวัลครุฑทองคำ) ปี 2562 — รางวัลข้าราชการสาธารณสุขดีเด่น

นายนิคม พุทธา อาชีพ รับราชการ ตำแหน่ง ผู้อำนวยการโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบลบ้านเลือก อำเภอโพธาราม จังหวัดราชบุรี

ความภาคภูมิใจในอาชีพข้าราชการ ตลอดชีวิตการรับราชการ 30 ปี ได้พัฒนาคุณภาพชีวิตของประชาชนให้มีสุขภาพที่ดีทั้งร่างกายและจิตใจอย่างเต็มกำลังความสามารถและพัฒนาองค์กรให้เป็นที่ยอมรับจนเป็นแหล่งศึกษาดูงานทั้งจากภายในประเทศและต่างประเทศ เกิดผลงานเป็นที่ประจักษ์ จนได้รับรางวัลข้าราชการสาธารณสุขดีเด่นและข้าราชการพลเรือนดีเด่น (รางวัลครุฑทองคำ) ปี 2562

ความภาคภูมิใจในการเป็นนายกสโมสรโรตารี ได้พัฒนาความเป็นผู้นำเพิ่มศักยภาพขีดความสามารถในการช่วยเหลือประชาชนและผู้ด้อยโอกาส เด็ก สตรีและผู้พิการได้มากขึ้น โดยนำความรู้ ความสามารถจากอาชีพมาสนับสนุนกิจกรรมสโมสรโรตารีให้ประสบความสำเร็จ

ครั้งหนึ่ง… ฉันเป็นนายก

นายกลดาพร ดอยส์ซิง นายกสโมสรโรตารีชะอำ ปีบริหาร 2564-2565

นย.ลดาพร ดอยส์ซิง นายกสโมสรโรตารีชะอำ ปีบริหาร 2564-2565 — นย.ลดาพร ดอยส์ซิง

ครั้งหนึ่งที่ได้รับโอกาสเข้ามาเป็นนายกสโมสรโรตารีสากล (สโมสรโรตารีชะอำ)

ดิฉันนย.ลดาพร ดอยส์ซิง เป็นผู้รับเกียรติจากคณะกรรมการ และสมาชิกสโมสรโรตารีชะอำที่แต่งตั้งให้ดิฉันได้รับบทบาทให้เป็นนายกสโมสรโรตารีชะอำ ซึ่งถือเป็นตำแหน่งอันทรงเกียรติเป็นอย่างยิ่ง โดยถือเป็นเป็นเกียรติประวัติทั้งตัวดิฉัน และครอบครัวของดิฉันเป็นอย่างยิ่ง ดิฉันมีภาคภูมิใจอย่างสุดซึ้งที่เป็นส่วนหนึ่งในการเข้าร่วมอุดมการณ์แห่งโรตารี องค์กรแห่งการบำเพ็ญประโยชน์เพื่อช่วยเหลือเพื่อนมนุษยชาติและผู้ด้อยโอกาสโดยไม่หวังผลตอบแทน โดยมีอุดมการณ์บริการผู้อื่นเหนือตนเอง เดิมทีแล้วดิฉันนั้นเป็นจิตอาสาในหลากหลายด้านในการช่วยเหลือสังคม ดังเช่น สมาชิกเหล่ากาชาดจังหวัดเพชรบุรี ประธานอาสาสมัครชุมชน (อสม) ชุมตลาดชะอำ ประธานสาธารณสุขชุมชนตลาดชะอำ สมาชิกอาสาสมัครป้องกันภัยฝ่ายพลเรือน (อปพร) และกรรมการกลุ่มสตรีของอำเภอ เป็นต้น

อีกทั้งดิฉันมีความสนใจด้านจิตสาธารณะเป็นทุนเดิมอยู่แล้ว ซึ่งต่อมาดิฉันได้เข้ามาเป็นหนึ่งในสมาชิกของสโมสรโรตารีชะอำ จากการได้เข้าร่วมกิจกรรมของสโมสรฯ การดำเนินกิจกรรมด้วยตนเอง และจากการรับรู้เกี่ยวกับกิจกรรมต่าง ๆ ในการบำเพ็ญประโยชน์ขององค์กรโรตารีที่มุ่งเน้น เพื่อช่วยเหลือแด่เพื่อนมนุษย์ชาติอย่างต่อเนื่อง และมุ่งมั่น ตัวอย่างเช่น โครงการหยุดโปลิโอที่ทางสโมสรโรตารีสากล ได้ดำเนินการอย่างต่อเนื่อง และเป็นส่วนหนึ่งทำให้โรคโปลิโอได้ลดลง และปราศโรคนี้ได้ โครงการสนับสนุนทุนการศึกษาให้แก่นักเรียนที่ขาดทุนทรัพย์ เพื่อให้ได้เรียนในระดับอุดมศึกษา หรือระดับมหาวิทยาลัย และโครงการอื่น ๆอีกหลากหลายโครงการที่มิได้กล่าวถึง ซึ่งสิ่งเหล่านี้ทำให้ดิฉันเกิดความประทับใจเป็นอย่างมาก จากนั้นเมื่อได้รับโอกาสในการชักชวนให้เข้าร่วมเป็นสมาชิกของสโมสรโรตารีสากล ดิฉันจึงไม่ลังเลใจใดใดที่จะเข้าร่วมเป็นหนึ่งสมาชิกฯ ต่อมาจึงได้รับความไว้วางใจให้รับตำแหน่งนายกสโมสรโรตารีชะอำอันทรงเกียรติแห่งนี้ จึงทำให้มีความเชื่อมั่นในองค์กรโรตารีเป็นอย่างมาก

เมื่อเข้ามารับตำแหน่ง ดิฉันมีความมุ่งมั่นว่าจะนำพาสโมสรโรตารีชะอำ จัดทำกิจกรรมเพื่อบำเพ็ญประโยชน์ช่วยเหลือผู้ด้อยโอกาส สังคมและร่วมพัฒนาชุมชนให้ดียิ่งขึ้นไป ดั่งคติพจน์ว่า โรตารีเปลี่ยนชีวิต ด้วยจิตบริการ

ด้วยไมตรีจิต แห่งโรตารี

นย.ลดาพร ดอยส์ซิง นายกสโมสรโรตารีชะอำ ปี 2564-2565

ครั้งหนึ่ง… ฉันเป็นนายก

นายกหรัช ณ ระนอง สโมสรโรตารี่ทับเที่ยง ปีโรตารี 2564-2565

สวัสดีชาวโรแทเรียนที่เคารพรัก ผม นายก หรัช ณ ระนอง สโมสรโรตารีทับเที่ยง ครับ

การศึกษา

จบมัธยมศึกษาตอนต้นจาก โรงเรียน บูรณะรำลึกจังหวัดตรัง

จบมัธยมศึกษาตอนปลายจาก bloombury international school จากจังหวัดสงขลา

จบปริญญาตรีจาก saint’john international college>bba marketing กรุงเทพมหานคร

จบปริญญาโทจาก มหาวิทยาลัยรามคำแหง จังหวัดตรัง

ประวัติการทำงาน

ผู้บริหารบ้านจัดสรรบ้านthe light และผู้บริหารหอพักเดอะไลท์ และ หอพักเดอะรีเจ้น

ตลอดระยะเวลา 3 เดือนที่ผ่านมา ได้ทำการบริจาคช่วยเหลือผู้ป่วยโควิด 3 แห่ง

1.โรงพยาบาลสนามที่ 5 วิทยาลัยพละศึกษา ประกอบด้วยน้ำดื่ม อาหารแห้ง ข้าวโพดกระป๋อง ทิชชู่ และอื่นๆ

2. โรงพยาบาลสนาม โรงธรรมรินทร์ 1 ประกอบด้วยฟ้าทะลายโจร 3,000 เม็ด น้ำดื่ม อาหารแห้งต่างๆ

3. โรงพยาบาลสนามที่ 4 มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ ประกอบน้ำ น้ำดื่ม อาหารสด ขนมสด ของแห้ง และ อื่นๆ

ความภาคภูมิใจของผมในนามสมาชิกของสโมสรโรตารี จนกระทั่งมาเป็นนายกของสโมสรโรตารีทับเที่ยง ผมมีความรักในการบริการและบริการผู้อื่นให้เหนือตนเอง ซึ่งตรงกับทัศนคติของผมที่เลือกมาเข้าองค์กรนี้ อีกทั้งองค์กรโรตารีเป็นองค์กรที่ทำเพื่อสังคมมายาวนานที่สุด 117 ปี และยิ่งใหญ่ที่สุด นี้คือสิ่งที่ผมภูมิใจที่ได้ช่วยเหลือผู้อื่น และได้มาอยู่ในองค์กรโรตารีนี้ ครับ

ครั้งหนึ่ง… ฉันเป็นนายก

นายกพรพิมล ปังสุวรรณ นายกสโมสรโรตารีสมุทรปราการ ปีโรตารี 2564-2565

นายกพรพิมล ปังสุวรรณ (นายกฟาง) นายกสโมสรโรตารีสมุทรปราการ ปีโรตารี 2564-2565 — นายกพรพิมล ปังสุวรรณ

ย้อนไปเมื่อประมาณ 3 ปีที่แล้ว เมื่อครั้งที่ได้รับการเชิญชวนจากท่านอดีต นายกลาวัลย์ แซ่ตั้ง ให้เข้ามาเป็นสมาชิกในสโมสรโรตารีสมุทรปราการ จึงได้เข้ามาเห็นถึงการทำงานของสโมสรโรตารีสมุทรปราการ และรู้สึกว่าสิ่งที่ทางโรตารีทำนั้น เป็นการช่วยเหลือสังคมในด้านต่างๆ ซี่งส่วนตัวฟางเอง อยากทำมานานแล้ว จึงได้ตั้งใจศึกษาข้อมูลโดยขอคำแนะนำจากผู้ใหญ่ในสโมสรฯ รวมไปถึงการเข้าอบรมต่างๆ ที่ทางโรตารีภาค 3330 จัดขึ้น และนำสิ่งที่เรียนรู้มาช่วยเหลือสโมสรฯ จนเมื่อปีที่แล้วได้รับการเสนอชื่อจากที่ประชุมให้เข้ารับตำแหน่งนายกในปีโรตารี 2563-2564 ซึ่งเป็นการรับตำแหน่งนายกครั้งแรกในชีวิต รู้สึกเป็นเกียรติและรู้สึกดีใจมาก โดย ได้ตั้งใจทำงานอย่างเต็มที่เพื่อสโมสรฯ

โดยในปีโรตารี 2564-2565 ยังได้รับเกียรติจากสมาชิกสโมสรโรตารีสมุทรปราการ ให้ดำรงตำแหน่งนายกสโมสรฯต่ออีก 1 ปี ในปีนี้ฟางจะตั้งใจทำงานให้ดีที่สุด และจะนำพาสโมสรโรตารีสมุทรปราการทำโครงการต่างๆ เพื่อช่วยเหลือชุมชนและสังคมให้น่าอยู่มากขึ้น รวมทั้งรักษาสมาชิกที่อยู่ในสโมสรฯ และเพิ่มสมาชิกใหม่เข้ามาเติมเต็มสโมสรฯ ให้มีความแข็งแรงมากขึ้น

สุดท้ายนี้ฟางขอขอบคุณสมาชิกทุกท่านที่เชื่อใจ และไว้ใจให้ฟางได้ทำหน้าที่นายกในสโมสรโรตารีสมุทรปราการ ในปีโรตารี 2564-2565 ซึ่งถือว่าเป็นตำแหน่งที่มีเกียรติมาก ฟางจะตั้งใจทำงาน คิดโครงการ และจัดทำโครงการต่างๆ ร่วมกับสมาชิกในสโมสรฯ เพื่อช่วยเหลือชุมชนและสังคม ให้มีการเปลี่ยนแปลงไปในทางที่ดีขึ้น ตามคติพจน์ในปีนี้ที่ว่า “ โรตารี เปลี่ยนชีวิต ด้วยจิตบริการ “

นายกพรพิมล ปังสุวรรณ (นายกฟาง)
นายกสโมสรโรตารีสมุทรปราการ ปีโรตารี 2564-2565

ครั้งหนึ่ง… ฉันเป็นนายก

นายกรุ่งฉัตร ง้วนจินดา นายกสโมสรโรตารีสุพรรณิการ์ ปีโรตารี 2564-2565

ข้าพเจ้า นายกรุ่งฉัตร ง้วนจินดา นายกสโมสรโรตารีสุพรรณิการ์ จังหวัดสุพรรณบุรี ปีโรตารี 2564-2565 ปีที่โควิดระบาดหนักมากจนงานประชุมต่างๆ โดนยกเลิกจนหมด ได้ไปแค่ประชุมสัมมนาที่ จ.ตรังที่เดียวที่ได้เจอนายกร่วมรุ่น117

ต่อจากนั้นทั้งการอบรม ทั้งการสัมมนาอยู่ในZoom ทั้งหมด แต่กลับได้ความรู้ ได้แนวทางการทำงานที่มั่นใจว่า การเป็นนายกในช่วงโควิดเราจะทำได้ จากแรกๆที่คิดว่าคงทำอะไรไม่ได้มากเพราะเขา Lock Down แล้วตัวนายกก็อยู่ในพื้นที่สีแดงจังหวัด นนทบุรี ไม่ได้อยู่สุพรรณบุรี แต่ด้วยใจรักและศรัทธาในองค์กรในการทำงานที่สมาชิกมาอยู่ร่วมกันด้วยมิตรภาพ ด้วยความตั้งใจที่จะช่วยเหลือเพื่อนมนุษย์ ช่วยโดยไม่หวังสิ่งตอบแทน

จาก 6 ปีที่ได้เข้ามาในองค์กรนี้ ยิ่งช่วงโควิดระบาดความเดือดร้อนมีทุกหย่อมหญ้า เป็นโอกาศที่จะบำเพ็ญประโยชน์ได้มากมายตามกำลังและทรัพยากรที่มีอยู่ จึงพร้อมที่จะทำหน้าที่ของนายก ทำหน้าที่ผู้นำอย่างเต็มกำลังความสามารถ มันก็เป็นความภูมิใจลึกๆที่ครั้งหนึ่งในชีวิต ได้ทำประโยชน์ให้สังคมและเพื่อนมนุษย์

แม้จะต้องผ่านปัญหาและอุปสรรคมากมายนับตั้งแต่รับตำแหน่ง แต่เชื่อว่าด้วยความตั้งใจ ด้วยความเชื่อมั่นและศรัทธา จะต้องนำพาให้สโมสรและสมาชิกโรแทเรียลทุกคน ประสพความสำเร็จในการทำงานภายใต้คำขวัญที่ว่า SERVE TO CHANGE LIVES

ครั้งหนึ่ง… ฉันเป็นนายก

นายกอารีย์ มิตรอุปถัมภ์ นายกสโมสรโรตารีหัวหิน ปีโรตารี 2564-2565

1 กรกฎาคม 2564 เป็นวันแรกของการรับตำแหน่ง นายกสโมสรโรตารีหัวหิน เป็นนายกสโมสรรุ่นที่ 117 ซึ่งหมายความว่าดิฉันได้ทำหน้าที่ในฐานะผู้นำของสโมสรโรตารีที่เป็นสมาชิกของโรตารีสากลซึ่งเป็นองค์กรบำเพ็ญประโยชน์ที่ยิ่งใหญ่ของโลกที่มีอายุยืนยาวมาถึง 117 ปี

ย้อนกลับไปในเวลาช่วงก่อนถึงเวลาที่ต้องทำหน้าที่ผู้นำสโมสร สมาชิกโรตารีหัวหินทุกคนทราบดีว่าพวกเรากำลังเจอวิกฤตระบาดของเชื้อไวรัส COVID-19 ระลอกที่ 3 พวกเราไม่มีใครทราบว่าระลอกนี้จะสิ้นสุดลงเมื่อไรและจะมีประกาศจากทางราชการเพิ่มเติมในช่วงเวลาใด การจัดงานสถาปนารับตำแหน่งคณะกรรมการบริหารชุดใหม่มีการวางแผนจัดงานเตรียมไว้หลายแผน แต่แล้วในที่สุดความคิดหลากหลายของผู้คนที่หลากหลายในสโมสรก็ตกผลึก งานสถาปณาคณะกรรมการบริหาร ปี2564-2565 ได้เกิดขึ้น มีการจัดงานอย่างเรียบง่าย แต่ยิ่งใหญ่และสง่างามสมศักดิ์ศรีสโมสร จัดแบบ New Normal เว้นระยะห่าง ใช้ระยะเวลาสั้นแต่พิธีการครบถ้วน สมาชิกทุกคนได้สัมผัสกับบรรยากาศที่อบอุ่น เปี่ยมไปด้วยมิตรภาพ ทุกคนแต่งกายอย่างสง่างามด้วยสูทสีเหลือง สีประจำของสโมสรโรตารีหัวหิน สีหน้าแววตาและใบหน้าเต็มไปด้วยรอยยิ้ม พูดคุย หัวเราะกันอย่างมีความสุข เสมือนหนึ่งว่าพวกเราไม่ได้มีผลกระทบต่อวิกฤตของโรคที่กำลังระบาดอยู่ ทั้งที่ในความเป็นจริงแล้วทุกคนได้รับผลกระทบมากบ้างน้อยบ้างแตกต่างกันไป ทุกคนทราบดีว่าจะต้องระวังตัวกันอย่างไร ป้องกันการอย่างไร

จากวิกฤตของการแพร่ระบาดของเชื้อ COVID-19 สโมสรโรตารีหัวหินได้เปลี่ยนความคิด ใช้วิกฤตเป็นโอกาสมากมายหลายอย่าง เช่น ปรับเปลี่ยนให้มีการประชุมทางออนไลน์ แทนการประชุมแบบพบปะหน้าตากัน เริ่มฝีกเรียนรู้จากกลุ่มย่อย ค่อยๆขยายออกไปจนกระทั่งสุดท้ายสโมสรโรตารีหัวหินได้มีการประชุมออนไลน์ของสโมสรแบบเต็มรูปแบบ จนดิฉันรู้สึกว่าในสถานการณ์ COVID-19 การประชุมปกติประจำสัปดาห์ หรือ การประชุมคณะกรรมการบริหารสโมสร และการประชุมเพื่อการสำรวจ หารือ เรื่องต่างๆ สามารถทำได้ง่ายและสะดวกขึ้นกลายเป็นเรื่องปกติของสโมสร

สโมสรโรตารีหัวหินได้มีการปรับเปลี่ยนแนวคิดในการบริหาร มีการนำความหลากหลายของสโมสร ไม่ว่าจะเป็นอายุ อาชีพ ความรู้ ประสบการณ์ มาแลกเปลี่ยนกันเปิดโอกาสให้ทุกคนได้แสดงความคิดเห็น ได้เสนอแนะ มีการสำรวจความต้องการจริง สถานที่จริง สอบถามจริง หลายหลายกลุ่มจริง เพื่อให้ได้ความต้องการอย่างแท้จริงของชุมชนและนำข้อเท็จจริงเหล่านี้มานำเสนอให้สมาชิกมีส่วนรับรู้และร่วมตัดสินใจ เปลี่ยนจากเดิมเป็นโครงการที่นายกสโมสรอยากทำ อยากให้เป็น ปัจจุบันกลายเป็นโครงการของสโมสรโรตารีหัวหินอย่างแท้จริง ที่ทุกคนพร้อมใจมีส่วนร่วมในโครงการบำเพ็ญประโยชน์ต่างๆ อย่างไม่หวั่นไหวแม้อยู่ในภาวะวิกฤตโควิด-19ที่มีสถาณการณ์รุนแรงเพิ่มขึ้น

ขอขอบคุณพี่ๆสมาชิกสโมสรโรตารีหัวหินทุกท่าน ที่มอบความไว้วางใจให้ดิฉันเป็นผู้นำสโมสร ได้รับคำชี้แนะ แนวทางโรตารีที่ดี เปิดโอกาสให้ได้เรียนรู้ และทำสิ่งใหม่ๆ สร้างกำลังใจพลังบวก ส่งเสริมให้ทำหน้าที่ได้อย่างมั่นคง กิจกรรมเกิดขึ้นและสำเร็จได้เพราะ สมาชิกสโมสรโรตารีหัวหิน ร่วมด้วยช่วยกันขับเคลื่อนโครงการดีดีในปีโรตารีนี้ไปด้วยกัน ด้วยมิตรภาพ ความรัก ความสามัคคีจากสมาชิกสโมสรโรตารีหัวหินทุกๆท่าน จนดิฉันรู้สึกประทับใจ ทำให้ครั้งหนึ่ง ที่ฉันเป็นนายก รู้สึกยินดีและภูมิใจในการรับหน้าที่นายกสโมสรโรตารีหัวหิน ซึ่งเป็นสโมสรที่ดิฉันรักและผูกพันสโมสรโรตารีหัวหินเป็นอย่างมาก

นายกอารีย์ มิตรอุปถัมภ์ นายกสโมสรโรตารีหัวหิน ปีโรตารี 2564-2565

ครั้งหนึ่ง… ฉันเป็นนายก

นายกศิริมา ธีระนานนท์ สโมสรโรตารีสิชล-นครศรี

ดิฉันนายกศิริมา ธีระนานนท์ สโมสรสิชล-นครศรี พื้นที่ 13 โรตารีภาค 3330

การได้รับการเเต่งตั้งเป็นนายกสโมสรประจำปี 2564-2565 นั้น ถือเป็นโอกาสพิเศษอย่างยิ่งที่ดิฉันจะได้เป็นส่วนเล็กๆขององค์กรที่ยิ่งใหญ่ในการสร้างสรรค์คุณประโยชน์ให้เเก่สังคมเเละเยาวชน ในช่วงวิกฤตโควิด -19 ที่ผ่านมา ดิฉันเเละสมาชิกโรเเทเรียนได้ระดมกำลังบริจาคของใช้จำเป็นเเละชุดป้องกันเชื้อไวรัส PPE ให้กับเจ้าหน้าที่ปฎิบัติงาน ซึ่งถือเป็นความร่วมมือของสมาชิกทุกท่านที่ช่วยอำนวยความสะดวกให้กับเจ้าหน้าที่และผู้ป่วยโควิดในโรงพยาบาลสนาม การปฎิบัติหน้าที่ในครั้งนี้ถือเป็นความภาคภูมิใจของสโมสรของเราที่ได้เป็นส่วนหนึ่งในการต่อสู้กับวิกฤตโควิดค่ะ

นายกศิริมา ธีระนานนท์ สโมสรโรตารีสิชล-นครศรี

ครั้งหนึ่ง… ฉันเป็นนายก

นายกสลิลภรณ์ อัครพงศ์ชัยกร สโมสรโรตารีหาดใหญ่ ปีโรตารี 2564-2565

นย.สลิลภรณ์ อัครพงศ์ชัยกร สโมสรโรตารีหาดใหญ่ ปีโรตารี 2564-2565 — นายกสลิลภรณ์ อัครพงศ์ชัยกร

ความรู้สึกครั้งแรกที่ได้เข้ามาเป็นสมาชิกสโมสรโรตารีหาดใหญ่ ได้รับการต้อนรับที่แสนอบอุ่น รู้สึกถึงมิตรภาพที่ดี ได้ร่วมทำกิจกรรมบำเพ็ญประโยชน์ต่อสังคม ซึ่งส่วนตัวชอบงานด้านจิตอาสาตั้งแต่สมัยเรียน เหตุผลส่วนตัวที่เข้ามาอยู่ในองค์กรโรตารีเพราะ เป็นองค์กรบำเพ็ญประโยชน์ช่วยเหลือสังคม
ได้ช่วยเหลือผู้ด้อยโอกาส เพราะในสมัยเด็กก็มาจากครอบครัวฐานะปานกลาง เป็นเด็กต่างจังหวัด เลยรับรู้และเข้าใจว่า โอกาสเป็นสิ่งมีค่าและสำคัญสำหรับผู้ด้อยโอกาสเป็นอย่างมาก พอมาถึงจุดหนึ่งของชีวิตที่เราพอมีโอกาส สามารถจะหยิบยื่นให้สังคมและผู้ด้อยโอกาสได้ก็อยากจะทำ
“ไม่ใช่ว่าเรามีเยอะหรือร่ำรวย แต่เพราะรู้ว่าการไม่มีมันเป็นอย่างไร” สิ่งใดที่เราสามารถแบ่งปันได้ก็อย่างแบ่งปัน ซึ่งตรงกับวัตถุประสงค์ขององค์กรโรตารี ซึ่งเป็นองค์กรแห่งการให้
ภูมิใจและรู้สึกซาบซึ้งที่ครั้งนึงในชีวิตได้รับเลือกให้เป็นนายกสโมสรโรตารีหาดใหญ่ ปีโรตารี2564-2665 รุ่น 117 การเป็นผู้นำได้สอนอะไรหลายๆอย่าง เช่น ได้มิตรภาพที่ดีจากเพื่อนร่วมรุ่น ได้รับความรู้ใหม่ๆ และที่สำคัญที่สุด คือ ทำให้ตัวเองแข็งแกร่งและมีความอดทนมากขึ้นในการทำงาน องค์กรโรตารีสร้างความเป็นผู้นำทำให้เราได้พัฒนาตัวเองในหลายๆเรื่องจริงๆค่ะ
I love Rotary
บันทึกความทรงจำดีๆ❤️

“ครั้งนึงฉันเคยเป็นนายก”
นายกสลิลภรณ์ อัครพงศ์ชัยกร สโมสรโรตารีหาดใหญ่

ภาระกิจ ผวภ.ไพกิจ ฮุนพงษ์สิมานนท์
ขอขอบคุณ ภาพกิจกรรม/โครงการ จาก โรตารีแอนน์รภัสสร ฮุนพงษ์สิมานนท์

ก่อนอื่นผมต้องขอขอบคุณท่านนายกสโมสรโรตารีนครปฐม นายก น.พ.ชัชวาลและสโมสรโรตารีนครปฐมที่ได้ให้เกียรติเชิญผมมาร่วมงานฉลองครบรอบการก่อตั้งสโมสรในวันนี้ จากวันที่ 11 กันยายน 2512 จนถึงวันนี้ก็ครบ 52 ปีที่ก่อตั้งสโมสร นับเป็นสโมสรที่เก่าแก่ที่สุดในภาค 3330 สมาชิกในสโมสรหลายท่านได้ทำงานในระดับภาคในหลากหลายตำแหน่ง ไม่ว่าจะเป็น ผู้ว่าการภาค ผู้ช่วยผู้ว่าการภาค ประธานคณะกรรมการ นับเป็นกำลังสำคัญให้แก่ภาค 3330 ของเรา

อ่านต่อคลิ๊กที่นี่

หากจะเอ่ยถึงสโมสรโรตารีนครปฐม ทุกท่านจะนึกถึงสโมสรพี่ใหญ่ที่เป็นเสาหลักของภาค ไม่ต้องเอ่ยถึงกิจกรรมบำเพ็ญประโยชน์ที่มากมายนับไม่ถ้วน รวมเวลาแล้วไม่ต่ำกว่าครึ่งศตวรรษที่สโมสรโรตารีนครปฐมได้แสดงให้เห็นว่าการบริการผู้อื่นเหนือตนเองนั้นควรทำอย่างไร โดยปกติแล้วในวันนี้ของทุกปี พวกเราชาวโรแทเรียนจะมาร่วมตัวกันเพื่อเฉลิมฉลองให้กับวันครบรอบการก่อตั้งสโมสรแห่งนี้ การจัดงานโดยปกติก็จะจัดในโรงแรมหรือสมาคม แต่ในปีนี้ถือเป็นปีที่พิเศษที่สุดปีหนึ่ง ถึงแม้ว่าการระบาดของโรคโควิดจะทำให้ไม่สามารถจัดงานในโรงแรมได้ แต่ในวันนี้พวกเราก็ได้มารวมตัวกันในสถานที่ที่อาจจะกล่าวได้ว่าศักดิ์สิทธิ์ที่สุดแห่งหนึ่งของโลก นั่นคือวัดพระปฐมเจดีย์ ราชวรมหาวิหาร พระอารามหลวงแห่งนี้ นอกจากนี้อีกถ้าท่านหันไปมองทางขวามือของท่าน ท่านก็จะพบกับสิ่งศักดิ์สิทธิ์คู่บ้านคู่เมืองของจังหวัดนครปฐม นั่นคือองค์พระปฐมเจดีย์ร่ำลือกันว่าสูงชั่วนกเขาเหิน และวันนี้องค์พระก็จะเป็นสักขีพยานในการเฉลิมฉลองวันครบรอบก่อตั้งสโมสรและยังเป็นวันสถาปนานายกสโมสรคนใหม่อย่างเป็นทางการ

ผมเชื่อว่าทุกท่านสัมผัสได้ถึงพลังพุทธคุณอันศักดิ์สิทธิ์ที่ไหลเวียนอยู่ ณ.สถานที่แห่งนี้ หากย้อนเวลากลับไปในสมัยก่อน เวลาคนจะเริ่มต้นทำภาระกิจที่สำคัญ ไม่ว่าจะเป็นการออกศึกสงคราม การเริ่มโครงการใหม่ๆ แทบทุกคนจะมาประกอบพิธีเอาฤกษ์เอาชัย ณ พุทธสถาน แต่ปัจจุบันด้วยการเข้ามาของธรรมเนียมตะวันตก ทำให้เราเปลี่ยนการฉลองไปที่โรงแรมหรือสมาคมแทน แต่วันนี้เป็นวันที่สโมสรโรตารีนครปฐมได้จัดงานขึ้นในเขตวิสุงคามสีมาแห่งนี้ มันเป็นการแสดงให้เห็นว่าเรากำลังกลับเข้าไปสู่รากเหง้าดั้งเดิมที่บรรพบุรุษของเราได้ทำกันมา การประกอบพิธีในใจกลางสถานที่ศักดิ์สิทธิ์แห่งนี้เป็นการเริ่มต้นทำงานในปีโรตารีนี้ของ นายก น.พ.ชัชวาลได้อย่างดีเยี่ยม นอกจากการช่วยเหลือจากสมาชิกสโมสรแล้ว ท่านยังมีพลังพุทธานุภาพหนุนเสริม ที่ไม่ว่าทำสิ่งใดก็ประสบความสำเร็จตามที่ตั้งใจไว้ทุกประการ

ผมขอถือโอกาสนี้แสดงความยินดีกับนายก น.พ.ชัชวาล ว่องวิวัฒน์ไวทยะและคณะกรรมการบริหารสโมสรในปีโรตารี 2564-2565 โรตารีเปลี่ยนชีวิตด้วยจิตบริการ Serve to change lives ผมเองได้มีโอกาสพบปะสนทนากับคุณหมอหลายครั้ง ท่านเป็นนายแพทย์ที่มีจิตสาธารณะที่สูงมาก แม้ขณะที่โรคโควิดกำลังระบาดไปทั่ว แต่คุณหมอก็ยังคงเดินหน้าทำกิจกรรมบำเพ็ญประโยชน์อย่างมากมาย โดยเฉพาะอย่างยิ่งโครงการที่ทำกับโรงพยาบาลดอนตูม ในช่วงวิกฤตโรคระบาดครั้งนี้ ผมเห็นว่าคุณหมอเป็นผู้ที่เหมาะสมที่สุดในการทำหน้าที่นายกสโมสรโรตารีนครปฐม องค์ความรู้ทางการแพทย์และการสาธารณสุขของคุณหมอ จะช่วยให้สโมสรโรตารีนครปฐมมีผลงานที่โดดเด่นไม่แพ้สโมสรอื่นในภาค 3330 อย่างแน่นอน

วันที่ 12 กันยายน 2564 ร่วมแสดงความยินดีกับสโมสรโรตารีพระประแดง ในงานสถาปนาคณะกรรมการบริหารปี 2564-2565

วันนี้ผมได้มีโอกาสไปร่วมงาน “โครงการพลังอาสาทำดี ร่วมใจต้านภัยโควิด-19” โดยในงานมีการตรวจหาผู้ติดเชื้อเชิงรุกด้วย ATK โดยสโมสรโรตารีเทพรักษ์และสโมสสรโรตารีลัดหลวงร่วมกับโครงการจิตอาสาในพระบรมราชูปถัมภ์ และเทศบาตำบลบางเมือง จัดโครงการตรวจคัดกรองผู้ติดเชื้อ COVID-19 ด้วย ATK จำนวน 3000 ราย โดยจัดสถานที่โรงเรียนอนุบาลเทศบาลบางเมือง อ.เมือง จ.สมุทรปราการ

ในงานนี้ได้รับการสนับสนุนชุดตรวจ ATK จากสโมสรโรตารีเทพารักษ์และโครงการจิตอาสาในพระบรมราชูปถัมภ์และชุด PPE จากเทศบาลตำบลบางเมือง จังหวัดสมุทรปราการ

ผมรู้สึกดีใจและภาคภูมิใจแทนชาวสมุทรปราการ ที่มีองค์กรดีๆ ช่วยเหลือและเคียงข้างประชาชนแบบนี้ครับ ผมขอชื่นชมและยกย่องหน่วยงานที่เข้ามาร่วมด้วยช่วยกันในวันนี้มากๆ ครับ และขอให้ทุกท่านทำต่อเนื่องตามคติพจน์ของเราครับ

วันที่ 19 สิงหาคม 2564 สโมสรโรตารีลัดหลวง มอบชุด PPE จำนวน 200 ชุด ให้แก่โรงพยาบาลบางจาก อ.พระประแดง จ.สมุทรปราการ

รับมอบโดยผู้อำนวยการโรงพยาบาลบางจาก ทั้งนี้สโมสรโรตารีลัดหลวง ขอเป็นกำลังใจให้กับการทำงานของบุคคลากรทางการแพทย์ทุกท่านที่ทำงานอย่างหนักในช่วงวิกฤติโควิด-19

ข่าวโรแทเรียน
สารผู้ว่าการภาค 3330 ฉบับที่ 3 ปี 21-22

สโมสรโรตารีท่าศาลา-นครศรี

วันที่ 7 สิงหาคม 2564 นย.มาริษา ชาญณรงค์ นายกสโมสรโรตารีท่าศาลา-นครศรี ได้นำสมาชิกสโมสร มาร่วมกันจัดถุงกิฟเซ็ท ภายในบรรจุของใช้ที่จำเป็นในการกักตัวสังเกตุอาการจากโรคโควิด 19 ของรพ.สนามนบพิตำ จำนวน 100ชุด นอกจากนั้นยังได้ร่วมกันบรรจุยาฟ้าทะลายโจรที่ทางภาค3330ได้มอบให้สโมสรมาแจกจ่ายให้กับประชาชนชาวอำเภอท่าศาลาและอำเภอนบพิตำเพื่อบรรเทาความเดือดร้อน ขาดแคลนยาในเบื้องต้น ทั้งนี้ได้มีผู้อำนวยการโรงพยาบาลนบพิตำและหน่วยงานต่างๆในอำเภอมาร่วมรับมอบด้วยความยินดี

สโมสรโรตารีบ้านโป่ง

วันที่ 5 สิงหาคม 2564 นายกกุญญ์ชญา กลิ่นประชุม และสมาชิกสโมสรโรตารีบ้านโป่ง มอบเครื่องอุปโภค บริโภค ให้กับประชาชนในตำบลต่างๆ ที่ได้รับผลกระทบจากสถานการณ์โรคไวรัสโควิด-19

สโมสรโรตารีเหลืองกระบี่

วันที่ 16 สิงหาคม 2564 ณ โรงพยาบาลกระบี่ สโมสรโรตารีเหลืองกระบี่ นำโดยนายกสุภาภรณ์ ศรีสวัสดิ์ พร้อมคณะได้ส่งมอบยาสมุนไพรฟ้าทะลายโจรจำนวน 3,000 แคปซูล ภายใต้โครงการ ” โรตารีภาค 3330 ร่วมใจช่วยเหลือชุมชน ต้านภัยโควิด” ให้กับโรงพยาบาลกระบี่เพื่อรักษาผู้ป่วยระยะเริ่มต้น โดยมีผู้อำนวยการโรงพยาบาลกระบี่ นายแพทย์สุพจน์ ภูเก้าล้วน พร้อมคณะเป็นผู้รับมอบค่ะ

สโมสรโรตารีสิชล-นครศรี

วันที่ 15 สิงหาคม 2564 สโมสรโรตารีสิชล-นครศรี ได้ทำพิธีสถาปนา นายกและคณะกรรมการบริหารสโมสร ประจำปีโรตารี 2564-2565 เสร็จเรียบร้อยอย่างสง่างาม

สโมสรโรตารีนครชัยศรี

วันที่ 17 สิงหาคม 2564 สโมสรโรตารีนครชัยศรี นำโดย นย.ผลินภัทร สังข์แก้ว พร้อม สมาชิก เพื่อนร่วมรุ่น 117 และ อดีตนายกรุ่น 116 พร้อมองค์กรเอกชน ส่งมอบชุด PPE 1000 ชุด น้ำกลั่นเติมออกซิเจน 190 แกลอน หน้ากากอนามัย ขนม แก่ รพ.นครชัยศรี รพ.บางแพ มูลนิธิร่วมกตัญญู ศูนย์กักตัวสังเกตุอาการณ์ จากโควิด ของ รพ.สต. หัวโพ จ.ราชบุรี

สโมสรโรตารีพราวด์ นคร

สโมสรโรตารีพราวด์ นคร — วันที่ 18 สิงหาคม 2564 สโมสรโรตารี พราวด์ นคร มอบผ้าห่ม จำนวน 50 ผืน ให้แก่ โรงพยาบาลสนาม อ.ขนอม จ.นครศรีธรรมราช ขอเป็นกำลังใจให้ทีมแพทย์ พยาบาล บุคคลากรด่านหน้าทุกท่าน และผู้ป่วยทุกคน ขอให้แข็งแรง ปลอดภัย ผ่านพ้นโควิดไปด้วยกันค่ะ

สโมสรโรตารีหลักห้า-ดำเนิน

สโมสรโรตารีหลักห้า-ดำเนิน — วันที่ 18 สิงหาคม 2564 สโมสรโรตารี หลักห้า-ดำเนิน ภาค 3330 สโมสรโรตารี ตากสิน-ธนบุรี ภาค 3350 นย.โชติมา ใช้ไหวพริบ อน.สัณทณพ หทัยรัตนานนท์ ผู้จัดทำโครงการ พร้อมเพื่อนสมาชิก ร่วมกิจกรรม ส่งมอบชุด PPE ป้องกันโควิด-19 จำนวน 120 ชุด หน้ากากอนามัย 40 กล่อง ถุงเท้าพลาสติก 100 คู่ น้ำยาพ่นฆ่าเชื้อ 4 กลอน ให้กับ สัปเหร่อ และ พระ รวม 3 วัด ที่ได้รับเผาศพโควิด-19 คือ วัดปราสาทสิทธิ์ วัดยกกระบัตร และวัดอมรญาติสมาคม

สโมสรโรตารีลัดหลวง

วันที่ 19 สิงหาคม 2564 สโมสรโรตารีลัดหลวง มอบชุด PPE จำนวน 200 ชุด ให้แก่โรงพยาบาลบางจาก อ.พระประแดง จ.สมุทรปราการ รับมอบโดยผู้อำนวยการโรงพยาบาลบางจาก ทั้งนี้สโมสรโรตารีลัดหลวง ขอเป็นกำลังใจให้กับการทำงานของบุคคลากรทางการแพทย์ทุกท่านที่ทำงานอย่างหนักในช่วงวิกฤติโควิด-19

สโมสรโรตารีลัดหลวง

วันที่ 19 สิงหาคม 2564 สโมสรโรตารีพุทธมณฑล นำโดยนายกเชาวลิต โถน้อย พร้อม อน ปริญญา แอนน์ ธภัทร บุญส่งเจริญ และสมาชิก นำยาสมุนไพรฟ้าทะลายโจนที่ได้รับการสนับสนุนจากภาค3330 จำนวน 3000 เม็ดให้กับผู้ป่วยโควิด 19 พร้อมกันนี้สโมสรโรตารีสองพี่น้อง โดย อน ณรงค์ แอนน์ นิชยา โรจนพิศาลกุล (ฟารม์เป็ดเจริญรุ่งเรือง) สนับสนุนเป็ดสด จำนวน 150 ตัว มอบให้กับ คุณสราลีวรรณ ทัพทวี นายอำเภอพุทธมณฑล เพื่อนำไปปรุงอาหารให้กับผู้ป่วย และเจ้าหน้าที่ด่านหน้า เพื่อเป็นกำลังใจ และขอบคุณที่เสียสละ

สโมสรโรตารีบ้านโป่ง

สโมสรโรตารีพลอยราชบุรี

วันพฤหัสบดี ที่ 19 สิงหาคม พ.ศ. 2564 สโมสรโรตารีพลอยราชบุรี ทำโครงการบำเพ็ญประโยชน์ “โครงการ ปันน้ำใจให้โรงพยาบาลสนาม” โดยนำยาฟ้าทะลายโจรของภาค3330 มาแจกจ่ายให้กับผู้ป่วยโควิด-19 ณ รพสนามแห่งที่ 4 ของจังหวัดราชบุรี พร้อมด้วยน้ำยาฆ่าเชื้อ ชุดPPE และอาหารกล่อง

สโมสรโรตารีนครปฐม

วันที่ 27 สิงหาคม 2564 สโมสรโรตารีนครปฐม โดย นย.นพ.ชัชวาล ว่องวิวัฒน์ไวทยะ และสมาชิก มอบสมุนไพรฟ้าทะลายโจร แอลกอฮอล์ และหน้ากากอนามัยจำนวน 101 ชุด ให้กับเรือนจำกลางจังหวัดนครปฐม เพื่อนำไปจัดเป็นถุงยังชีพให้กับผู้ต้องขังที่พ้นโทษ โดยมี นายเฉลียว มงคลแม้น หัวหน้าฝ่าย ฝึกวิชาชีพ เรือนจำกลางนครปฐม พร้อม คณะ ตัวแทนรับมอบ

สโมสรโรตารีกระบี่

วันที่ 27 สิงหาคม 2564 ด้วยหน่วยบริการฉีดวัคซีนป้องกันโรคโควิด19 ของโรงพยาบาลกระบี่ มีความต้องการน้ำดื่มสำหรับบริการให้กับผู้มารับวัคซีนเป็นจำนวนมาก สโมสรโรตารีกระบี่ นำโดยนายกสุเทพ จิตรรัตนสมบัติและสโมสรโรตารีเหลืองกระบี่ นำโดยนายกสุภาภรณ์ ศรีสวัสดิ์ พร้อมสมาชิกได้ร่วมกันบริจาคน้ำดื่มโรตารี ขวดละ 600 ml. จำนวน 700 โหล ดังรายนามผู้ร่วมบริจาคดังนี้ค่ะ 1.สโมสรโรตารีกระบี่200โหล 2.สโมสรโรตารีเหลืองกระบี่200โหล 3.หจก.มหาราชมอเตอร์ไซด์ 100โหล 4.นพ.พีระ -นางจันทร์จิรา ฟาร์มไพบูลย์ 100 โหล 5.บริษัทศรีสวัสดิ์ทราเวลแอนด์ทัวร์ 100 โหล

สโมสรโรตารีนเรศวร – กาญจนบุรี

สโมสรโรตารีนเรศวร - กาญจนบุรี — วันที่ 24 สิงหาคม 2564 สโมสรโรตารีนเรศวร – กาญจนบุรี ส่งมอบฟ้าทะลายโจร ที่ได้รับจากภาค 3330 พร้อมแมส เฟสชิล ถุงเท้าป้องกันโตวิค ให้กับโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบลดอนเจดีย์ อ.พนมทวน จ.กาญจนบุรี

สโมสรโรตารียะลา

วันที่ 27 สิงหาคม 2564 สโมสรโรตารียะลา ส่งมอบรถเข็นวีลแชร์จำนวน 11 คัน ให้กับสำนักงานพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์(พมจ.ยะลา) เพื่อนำไปส่งมอบต่อให้กับผู้พิการ, คนชราที่ยื่นแบบฟอร์มคำขอรถเข็นวีลแชร์ โดยมีนางพาตีเมาะ สะดียามู รองผู้ว่าราชการจังหวัดยะลา เป็นประธานรับมอบ ณ ศาลากลางจังหวัดยะลา

สโมสรโรตารีแก่นจันทน์

วันที่ 24 สิงหาคม 2564 สโมสรโรตารีแก่นจันทน์ โดย นย.ปฐมพร เจียสกุล พร้อมด้วย ผชภ.วิชัยดิษฐ์ จันทร์ปิตุ และอดีตนายก มวลมิตรโรแทเรียน ส่งมอบโครงการ “ราชบุรีรวมใจ สู้ภัยโควิด” เป็นโครงการที่ทำร่วมกับ ตลาดศรีเมือง และสโมสรซอนต้าราชบุรี โดยได้มอบเครื่องทำน้ำร้อนนำเย็น 1 เครื่อง และพัดลมจำนวน 30 เครื่อง ให้กับศูนย์พักคอยตำบลดอนตะโก (IC) โดยมีนายเอกชัย กลิ่นสุคนธ์ นายก อบต.ดอนตะโก พร้อมด้วย พลตรีไพรัช โอฬารไพบูลย์ ผบ.กองพลพัฒนาที่ 1 และนายทศพล เผื่อนอุดม นายอำเภอเมืองราชบุรี เป็นผู้รับมอบ

สโมสรโรตารีสุพรรณิการ์

วันที่ 15 สิงหาคม 2564 สโมสรโรตารีสุพรรณิการ์นำโดย นย.รุ่งฉัตร ง้วนจินดา ผชภ.นงลักษณ์ ศุภโสภณพร้อมสมาชิก มอบยาฟ้าทะลายโจร จาก ภาค 3330 และอุปกรณ์ทางการแพทย์ ให้กับโรงพยาบาลสนามสามชุก ณ ศูนย์พักคอยผู้ป่วย โควิด-19 มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลสุวรรณภูมิ สุพรรณบุรี อำเภอสามชุก สโมสรโรตารีสุพรรณิการ์ขอเป็นกำลังใจให้กับทีมแพทย์ พยาบาล เจ้าหน้าที่ทุกท่านด้วยนะคะ

สโมสรโรตารีสุพรรณิการ์

สโมสรโรตารีอีคลับ ภาค 3330

วันที่ 28 สิงหาคม 2564 สโมสรโรตารีอีคลับ ภาค 3330 แจกจ่ายข้าว 100 กล่อง ขนมต้ม 100 ถุง และน้ำดื่ม ร่วมกับ ผอ.ลำไย สิริเวชชะพันธ์ มอบให้ผู้ที่กักตัว ที่ครัวปันสุขเทศบาลกาญจนบุรี อ.เมือง จ.กาญจนบุรีหลังจากช่วงเช้า และ นายกบุษบง ทัพวงษ์ ได้เชิญชวนสมาชิกปรึกษาหารือ เรื่องกิจกรรมในเดือน กันยายน ได้ผลสรุปว่า ในวันศุกร์ที่ 3 กันยายน 2564 เวลา 09.00 น. ทางสโมสรจะนำฟ้าทะลายโจน และชุด PPE ไปมอบให้เรือนจำจังหวัดกาญจนบุรี

สโมสรโรตารีบ้านนาสาร

วันที่ 26 สิงหาคม 2564 นย.ไตรรงค์ เริ่มก่อสกุล และ รทร.ทพญ.ธราพร สโมสรโรตารีบ้านนาสาร ได้เป็นผู้ประสานงานระหว่างผู้บริจาค สส.วชิราภรณ์ กาญจนะ และ อดีต สส.ชุมพล-โสภา กาญจนะ ในการประสานงานการบริจาคเงิน 500,000 บาท ให้กับ รพ.บ้านนาสาร เพื่อจัดซื้อครุภัณฑ์ทางการแพทย์ ในการดูแลผู้ป่วย โควิท -19

สโมสรโรตารีพรหมเทพภูเก็ต

วันที่ 29 สิงหาคม 2564 สโมสรโรตารีพรหมเทพภูเก็ตและ 9 สโมสร ใน จังหวัดภูเก็ต ได้มอบรถเข็นผู้พิการ จำนวน 2 ราย คือ 1.นายมงคล แจ้งใจ 2.นายชัยพงษ์ ทองเรน

สโมสรโรตารีทวารวดี

วันที่ 18 สิงหาคม 2564 สโมสรโรตารีทวารวดี มอบน้ำดื่ม 3,600 ขวดให้กับศูนย์พักคอย Community Isolation ตำบลห้วยขวาง อ.กำแพงแสน จ.นครปฐม เนื่องในวันเกิดสโมสรครบรอบ 5 ปี

สโมสรโรตารีทวารวดี

สโมสรโรตารีโพธาราม

สโมสรโรตารีโพธาราม มอบอาหารและเครื่องดื่มให้เจ้าหน้าที่ รพ.โพธาราม /รพ.สต/ผู้ป่วยและญาติ

สโมสรโรตารีโพธาราม

สโมสรโรตารีในพื้นที่ 5 ภาค 3330

วันที่ 1 กันยายน 2564 ***สโมสรโรตารีในพื้นที่ 5 ภาค 3330 เข้าพบคณะผู้บริหารโรงพยาบาลสงขลา เพื่อสำรวจแนวทางการสนับสนุนความต้องการเครื่องมืออุปกรณ์การแพทย์ที่ขาดแคลนและสำรวจแนวทางการจัดการสิ่งแวดล้อมภายในโรงพยาบาล***
สโมสรโรตารีในพื้นที่ 5 ภาค 3330 สร.สงขลา สร.สตูล และ สร.ควนลัง – หาดใหญ่
นำโดย อผภ.ธีระนันท์ วงศ์หล่อ อดีตผู้ว่าการภาค 3330 อน.รัชดา เทพนาวา ผู้ช่วยผู้ว่าการภาค 3330 พท. 5
นย.กมลนาวิน อินทนูจิตร นายกสโมสรและ อน.อนงค์ ประชากิตติกุล อน.นิภานันท์ ธรรมรัตน์ อน.จารุวรรณ เหาตะวานิช คณะกรรมการบริหารสโมสรโรตารีสงขลา ร่วมกับ นย.โศศิษฐา สิทธิกุล และคณะกรรมการบริหารสโมสรโรตารีควนลัง-หาดใหญ่
เข้าพบคณะผู้บริหารโรงพยาบาลสงขลาเพื่อสำรวจแนวทางการสนับสนุนความต้องการเครื่องมืออุปกรณ์การแพทย์ที่ขาดแคลน ทดแทน จำเป็น เร่งด่วน ของโรงพยาบาลสงขลา ซึ่งครอบคลุมการดูแลโรงพยาบาลเครือข่ายจังหวัดเพื่อช่วยเหลือการจัดหาและแนวทางความยั่งยืนด้านสนับสนุนพันธกิจของโรงพยาบาลต่อไป
ทั้งนี้ คณะโรตารี พท.5 ได้ร่วมสำรวจแนวทางการจัดการสิ่งแวดล้อมภายในโรงพยาบาลสงขลากับ นายแพทย์ศักดา อัลภาชน์ ผู้อำนวยการโรงพยาบาลสงขลา เพื่อจัดตั้งทีมอาสาเชี่ยวชาญตามพันธกิจด้านสิ่งแวดล้อมของโรตารีสากลเสนอแนวทางการจัดการสิ่งแวดล้อมอย่างยั่งยืนในพื้นที่โรงพยาบาลต่อไป

สโมสรโรตารีควนลัง-หาดใหญ่ และสงขลา สตูล

วันที่ 1 กันยายน 2564สโมสรโรตารีควนลัง-หาดใหญ่ และสงขลา สตูล พื้นที่ 5 ออกสำรวจความต้องการของชุมชน โรงพยาบาลสงขลาเพื่อทำโครงการบำเพ็ญประโยชน์ เพื่อนำไปพิจารณาก่อนเริ่มทำโครงกา

สโมสรโรตารีสุพรรณิการ์

วันที่ 27 สิงหาคม 2564 สโมสรโรตารีสุพรรณิการ์ โดยนายกรุ่งฉัตร ง้วนจินดา พร้อมกรรมการ 5 ฝ่ายได้ทำการประชุมจัดทำแผนกลยุทธร่วมกัน เพื่อดำเนินกิจกรรมในปี 2564-2565 ตามแนวทาง 7 พันธกิจ ตามนโยบายของโรตารีสากล ณ. สำนักงานสุพรรณิการ์ อำเภอเมืองจังหวัดสุพรรณบุรี

สโมสรโรตารีสงขลา

วันที่ 8 กันยายน 2564
สโมสรโรตารีสงขลา จัดสนเทศโรตารี เรื่อง สงขลาเป็นเมืองมรดกโลก บรรยายโดย อาจารย์สืบสกุล ศรีสุข ผู้อำนวยการภาคีคนรักเมืองสงขลาสมาคม
– รู้จักเมืองสงขลา เมืองแห่งพหุวัฒนธรรม
– ประวัติศาสตร์เมืองสงขลา
– เมืองเก่าสงขลา เป็น เมืองมรดกโลก
ดำเนินรายการโดย นายก กมลนาวิน อินทนูจิตร นายกสโมสร

สโมสรโรตารีหัวหิน

วันที่ 1 กรกฎาคม 2564 สโมสรโรตารีหัวหิน จัดพิธีสถาปนา คล้องเหรียญรับตำแหน่ง นายกสโมสรโรตารีหัวหิน พร้อมคณะกรรมการบริหารสโมสรและคณะกรรมการฝ่ายต่างๆ ปีโรตารี 2564-2565
และเคาะฆ้องครั้งแรก เปิดการประชุมสโมสรclub assembly1 นำโดย นย.อารีย์ มิตรอุปถัมภ์ นายกสโมสรโรตารีหัวหินปี 2564-2565

สโมสรโรตารีหัวหิน

สารจากการเงินภาค 3330

อน.ชาญวิทย์ ศรีสุทธิพงศ์

ผมขอขอบคุณทุกสโมสรที่ได้ชำระค่าบำรุงโรตารีสากลงวดที่ 1 เป็นที่เรียบร้อยแล้ว เพื่อยังคงสิทธิ์ในการรับใบประกาศเกียรติคุณจากประธานโรตารีสากล นอกจากนี้ผมขอเรียนว่าทุกสโมสรต้องชำระค่าบำรุงภาคท่านละ 1,100 บาทต่อสมาชิกหนึ่งท่าน โดยนับจากจำนวนสมาชิก ณ วันที่ 1 กรกฎาคม 2564 ซึ่งสามารถโอนผ่านบัญชีธนาคาร กสิกรไทย 098-1-62229-4 ชื่อบัญชี นายวรวัฒน์ วงษ์สุรีย์รัตน์ และนายชาญวิทย์ ศรีสุทธิพงศ์ และส่งหลักฐานการโอนเงินที่ Line ID : charn_010 โดยค่าบำรุงภาคต้องชำระภายใน 31 ธันวาคม 2564 เป็นวันสุดท้าย

จากสถานการณ์โควิด 19 เริ่มดีขึ้น ผู้ติดเชื้อน้อยลง กฎระเบียบในการจำกัดพื้นที่ลดดลงทำให้การเดินทางได้สะดวกมากขึ้น แต่เราทุกคนก็ยังประมาทไม่ได้ คงต้องปรับตัวให้อยู่กับโรคอุบัติใหม่นี้ให้ได้ ขอส่งกำลังใจให้ทุกสโมสรไปให้ถึงเป้าหมายที่กำหนดไว้ โดยต้องสำรวจความพร้อมของทางสมาชิกภายในสโมสรท่านเองด้วย ทั้งทางด้านเวลาและงบลงทุน จะมีประโยชน์อันใดถ้าไปถึงจุดหมายแต่ระหว่างทาง คนที่เดินร่วมทางกันไม่ได้มีความสนุกหรือความสุขในการลงมือทำไปด้วย ขอบคุณครับ

อน.ชาญวิทย์ ศรีสุทธิพงศ์ การเงินภาค 3330 โรตารีสากล ปี 2564-2565

สารจาก ศูนย์โรตารีในประเทศไทย

สาร DG-03 (ก.ย.64) — สารจาก ศูนย์โรตารีในประเทศไทย เดือน กันยายน 2564